outsourcing

KORZYśCI

dla firm

"Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej."

Henry Ford


Idea outsourcingu polega na oddelegowaniu działania nie związanego bezpośrednio z podstawową działalnością firmy na zewnątrz. Pozwala to na zwiększenie konkurencyjności firmy, przede wszystkim poprzez obniżenie kosztów, jak również skupienie się na kluczowych zadaniach przedsiębiorstwa.

Outsourcing funkcji HR stosują nie tylko międzynarodowe korporacje. Coraz częściej przekonują się do tego również firmy mniejsze. Spowodowane jest to przede wszystkim korzyściami jakie można uzyskać.

Korzyści:
  • obniżenie kosztów pracowniczych - wraz ze zmniejszaniem etatów obniżeniu ulegają kwoty przeznaczone na wynagrodzenie, zabezpieczenie socjalne, emerytalne i chorobowe, jak również koszty urlopów, szkoleń personelu, czy koszty utrzymania stanowiska pracy (między innymi: dzierżawa pomieszczenia, w którym pracuje; amortyzacja sprzętu biurowego, połączenia telefoniczne czy zużycie energii)
  • brak potrzeby inwestowania w infrastrukturę obszaru, który zlecasz firmie outsourcingowej, płacisz jedynie za usługę
  • przewidywalność i redukcja kosztów operacyjnych
  • powierzenie części organizacji firmy grupie specjalistów, których wiedza, umiejętności i doświadczenie są niejednokrotnie większe niż wiedza i doświadczenie pracowników zatrudnionych, a których zatrudnienie bezpośrednio w firmie byłoby zbyt drogie i nieracjonalne - firma outsourcingowa wykonując podobne czynności w wielu firmach może zatrudnić lepszych fachowców
  • możliwość obejścia blokady etatów - przy wykonywaniu pracy specjalista korzysta ze stanowiska pracy, oprzyrządowania i oprogramowania firmy outsourcingowej
  • możliwość utrzymania pożądanego poziomu etatów, przy jednoczesnym zapewnieniu wystarczającej liczby odpowiednio wykwalifikowanego personelu
  • zwiększenie wydajności wszystkich komórek organizacyjnych firmy, dzięki oddelegowaniu rutynowych i czasochłonnych zadań na zewnątrz – uwolnienie menadżerów od czasochłonnych czynności administracyjnych i umożliwia koncentrację uwagi na podstawowej działalności firmy
  • Koncentracja zasobów i działalności na strategicznych celach firmy „core business”

 

©2006 Infolet Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone